年会结束第一天，化工事业部生产管理部在事业部二楼会议室组织召开部门例会同时宣贯年会精神。生产管理部经理刘兵权就最近石灰石加大外购量、PVC公司原盐碘含量检验、精益算账适当调整烧碱比例、水泥磨检修进度跟踪、工艺设备召开月度专题例会、部门个人专项提升计划等事项做了详细安排部署，并就年会精神从“主题、目标完成情况、关键词、项目展望”等方面做了宣贯。

  1月20日下午，鄂托克旗应急管理局副局长达来带领综合执法局人员到电石公司生产管理一部进行第一季度隐患复查，同时对春节期间安全生产做相关部署。要求全面排查整改隐患，特别是做好重大危险源和有毒有害作业场所的巡查监控，落实好冬季防火工作，同时也加强应急演练，避免从业人员连班、加班，要利用班前班后会开展安全警示教育，认真了解职工的思想和工作状态，严格特殊作业管理，坚决落实特殊作业票审批、风险分析和监护措施，避免不必要的交叉作业，春节期间企业主要负责人必须在岗，所有值班人员一定坚守岗位，尽职尽责，严禁擅离职守。严格执行24小时值班和领导干部带班制度，同时做好信息报送工作，最后达局要求对春节期间的安全生产和疫情防控工作进行再安排、再部署、再检查，确保春节期间安全生产形势平稳。

  1月21日，电石公司安环部组织安全管理人员进行疫情防控现场措施落实专项检查，主要检查防疫物资的准备、人员口罩佩戴、上下班员工体温测量登记及各休息室消毒工作，对查处违反疫情防控管控要求的事项做考核，督办要求属地加强管理，防患于未然，为精准做好当前及春节前夕疫情管控工作奠定基础。

  鉴于当前紧张地疫情防控形势，为全面贯彻党和国家相关疫情防控的决定部署，有效做好疫情防控工作，PVC公司一工厂认真贯彻落实政府、控股、电冶、公司下发的加强疫情防控工作的相关文件。各部门、分厂、装置进行层层分解部署，及时组织班组员工学习文件精神，严控聚集性活动，做到“非必要不出行”。人人从自我做起，阻断可能的传播途径，共同构筑起坚实的防疫大堤。

  肩上背个工具包，手里拿着记录本，以前员工点检时是每测一个点的温度需要记录一次，测一点振动记录一次，记录一不小心弄错弄脏了，还要重新记一遍，容不得半点马虎。在PVC二工厂自动化、智能化的推进下，传统的点检器具功成身退，智能“小神探”从天而降。员工只需登录自己的工号，一次检测所有数据，自动上传并定期对数据来进行分析，从而合理检修维护，日日新，苟日新。每一次微小的调整和改善都会带来非常大的作用和效果，持续改进，我们从始至终在路上。

  1月18日，化学工业公司公用工程车间员工对现场所有停运泵进行盘车，并对属地设备展开了隐患排查治理活动，高标准严要求提升巡检质量，提高职工责任意识，确保现场安全风险隐患整改到位，保障系统开车后安全稳定运行。

  1月20日，早上利用检修期间，对新入职员工做一对一培训，从装置设备内部结构，工作原理，反应方式，现场操作技能等方面做了逐一讲解，为装置正常生产期间的安全平稳运行操作以及后备人才教育培训奠定了坚实的技术基础。

  为了提升员工的应急处置能力，1月21日下午精馏车间进行了泵壳物料泄漏应急处置演练。演练程序井然有序，员工不但学会了应急事故的处置，也学会了在日常工作中如何将事故消灭在萌芽中的方法。

  1月22日凌晨，南区消防队联合碳氢能源公司当班人员做综合罐区法兰泄露着火应急拉练，班长在接到通知后立即启动《罐区泄露专项应急预案》。班组义务消防员在事先不知情的情况下用时3分37秒到达现场并穿戴好防护用品，对成品罐进行处置，启动消防水泡进行稀释。现场处置过程用时11分50秒。南区消防队接到报警电线分钟赶至现场，班组志愿消防队成员积极努力配合南区消防队进行灭火处置。此次夜间消防演练采取不打招呼突然袭击的方式，进一步提升了班组在处置突发事件时的能力，体现了消防救援队伍针对突发事件的应急处置响应速度，确保春节期间消防安全高度稳定。